INVESTIGACIÓN: POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS.

 →¿Cuáles son las políticas del departamento de compras?←


Las políticas de compras son pautas que generan  las empresas para determinar las condiciones, los plazos de pago, y los proveedores que tendrá la empresa entre otros criterios, que serán aplicados al momento en que la organización proceda a la adquisición de productos para sus operaciones habituales.
Las pautas que deben seguir las políticas de compras son las siguientes:
*Tener continuidad en el abastecimiento de la empresa.
*Evitar las duplicaciones de pedidos, reducir o eliminar los desperdicios, evitar tener productos obsoletos para malas gestiones de compras.
 *Mantener los niveles de calidad de los productos.
*Seleccionar adecuadamente a los proveedores de la empresa.
*Solicitar el envío de muestras antes de realizar la orden de pedidos.
*Analizar si acepta o no una nueva lista de precios.
*Realizar visitas periódicas a la competencia.
*Negociar descuentos y condiciones de pago.
*Visitar de manera frecuente los depósitos de la empresa.
*Realizar previsiones de la demanda para parametrzar cuando se compra.
*Verificar que se cumplan las ordenes de compras emitidas.
*Reenegociar los servicios que prestan los proveedores.
*Aplicar estrategias que sean de utilidad en la gestión de lo que compra la empresa.

Las políticas de compra  son las que determinan la correcta relación que tendrá  la empresa con sus proveedores.
LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LAS POLÍTICAS DE COMPRAS SON:
a)Establecer y dar a conocer el compromiso de la empresa en relación con sus proveedores y contratistas en todo el proceso de la gestión de compras.
*Difundir y garantizar el conocimiento y puesta en practica de los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas entre sus proveedores y contratistas.
SE DENOMINA POLÍTICA DE COMPRAS A LOS CRITERIOS GENERADOS DESDE LA DIRECCIÓN DE UNA EMPRESA CON RESPECTO A LAS CONDICIONES, PLAZOS DE PAGO, TIPO DE PROVEEDORES  ETC. QUE SE APLICAN PARA REALIZAR TODAS LAS ADQUISICIONES DE LA COMPAÑÍA.

"COMPRAR ES UNA CIENCIA" Y "COMPRAR BIEN ES VENDER BIEN"

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

TEMA 1.- ANTECEDENTES DE LAS COMPRAS.

Imagen
TEMA 1.- ANTECEDENTES DE LAS COMPRAS. Las compras son casi tan antiguas como la historia del hombre. Empezaron cuando el hombre dio en trueque o cambio alguna de sus propiedades por la posesión de una pertenencia ajena. La compra ha sido siempre básica en el progreso o riqueza personal o como parte de sus funciones ya organizada en grupo. A lo largo de la historia han existido diversos factores que han exigido la evolución de este proceso (moneda, globalización, avances tecnológicos). Tradicionalmente el comprador era aquel empleado que conocía los proveedores que brindaban dichos productos. En los últimos años la actividad ha sido enriquecida por diversos expertos en diferentes ramas hasta lograr integrar una administración estratégica del abastecimiento. Dicha actividad involucra el desarrollo de estrategias que empaten con la línea del negocio. Así como la creación de alianzas estratégicas con proveedores, mejora continua, capacitación permanente ...
Leer más

TEMA 5.- CONCEPTO DE FUENTES DE SUMINISTRO DE MATERIALES.

Imagen
      TEMA 5.-   CONCEPTOS DE FUENTES DE          SUMINISTROS DE MATERIALES.  --Equipo 4 El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento.  En este proceso se incluyen estas actividades: a)   CÁLCULO   DE NECESIDADES: Es una actividad propia del planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimiento involucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinado proyecto. El cálculo de las necesidades se materializa con los pedidos o la requisición. Dentro de esta actividad se debe considerar al factor tiempo.  b)   COMPRA O ADQUISICIÓN:  Esta actividad tiene por objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades nece...
Leer más

RESUMEN Y CUADRO SINOPTICO: TIPOS DE OUTSOURCING.

Imagen
TIPOS DE OUTSOURCING - Outsourcing tactico : Se considera como tal una simple externalizacion de un función no tan primordial para la empresa y generalmente la razón principal para implementarlo es debido a la necesidad de reducir costos. -Outsourcing Estratégica: Pretende crear una relación estable con la empresa a la cual se les delega una función, se considera una alianza  estratégica la cual se va considerando de acuerdo a la interpendencia de la tarea delegada con respecto a las demás que componen a la empresa. -Co-Sourcing: Se presenta cuando tanto la empresa que delega función como la que presta el servicio comparten las responsabilidades y algunos casos los riesgos de la prestación del mismo. -In-House: Se presenta cuando los servicios solicitados se realizan dentro de las instalaciones de la empresa que los solicito. -Off-Shoring: Se le conoce también como deslocalizacion y se le denomina así cuando se solicita la contratación de servicios a un...
Leer más