TEMARIO.

TEMARIO

1.- Tipos de competencias a desarrollar.

2.- UNIDAD II
3.- Actividad 1: Definir qué es la administración de la cadena de suministros.
4.- Actividad 2: Debate. Tabla comparativa con las palabras clave.
5.- Actividad 3: Definición final de administración de la cadena de suministros.
6.- Actividad 4: Dibujo de la definición de la cadena de suministros.
7._Elementos que debe contener el proyecto integrador final (micro-empresa).
8.- Microempresa (Misión, visión y valores).

ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (Exposiciones).
Tema 1.- Logística Inversa.
Tema 2.- Just In Time (JIT).
Tarea 1: Diagrama o esquema donde se aplique paso a paso el JIT.
Tarea 2: Elaborar un diagrama aplicado a la microempresa donde establezcan paso a paso la logística inversa.
-Lista de cotejo para entregar la actividad.
Actividad: Elaborar un mapa conceptual que integre todos los conceptos de las págs. 1-8 (Logística inversa y Just In Time).
Tema 3.- La administración de la cadena de suministros.
Tema 4.- Outsourcing.
-Resumen de los temas y cuadros sinópticos: La administración de la cadena de suministros, el Outsourcing, Tipos de Outsourcing y Partnership.
Tema 4.1- Tipos de outsourcing.
Tema 5.- Partnership.
Tema 6.- Alianzas estratégicas para la adquisición de materias primas.
Tarea 3: ¿Es lo mismo una asociación y un partnership? ¿Por qué?
Tarea 4: Significado de las siguientes siglas así como sus ventajas y desventajas.
Tarea 5: ¿Es una partnership igual que una alianza estratégica? ¿Por qué?
*Fuentes de consulta.



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